什么样的组织方式更能适应这个时代的生产关系?

企业生产,最关键的是围绕获取价值、创造价值、传递价值进行的。而这三方面,其实对应着资源获取、资源加工和产品销售。

 

人组成了社会,但是社会的基本单位并不是人,而是角色。因为角色代表着你在社会组织中所处的位置。处理问题的虽然是人,但是在组织中的人是代表着某个角色来处理问题的。

 

这个角色,可以替换成其他人,也可以替换成机器,只要这个机器可以完成你做的事情,它既可以做这个角色。当然,你甚至可以把一个职位给一条狗,只要这条狗可以帮你完成任务,那么,他就是胜任这个角色的。

 

什么样的组织方式更能适应这个时代的生产关系?

Colleagues giving a fist bump

 

组织中的所有的相同角色合并,不同角色通过关系进行链接,就形成关系链,这个角色关系链就是组织架构,组织架构就是企业具体的组织方式,通过这种组织方式获取资源、加工资源、销售资源。如果组织方式能够适应时代的生产关系,那么这个企业就可以有效地运转起来,并且可以保持极高的生命力。

 

那么,在信息时代向万物互联时代转变的过程中,什么样的组织方式更能适应这个时代的生产关系呢?

 

信息时代的特点,就是信息大爆炸,信息传播的速度达到了光速,大量的行为信息和生产信息被记录下来,这些信息是以前没有的,对这些信息的处理和加工本身,就形成了新的产业;把这些信息运用到生产中,就是对生产方式和业务流程的重构。

 

对于企业有很多帮助,但是信息化,对于个人来说,有很多弊端:比如学习成本增加,信息筛选成本增加,个人隐私泄露。

 

信息时代的特点是信息更新迭代快,这些进一步会加快生产作业流程,因此,这个时代的组织方式必须满足快速变化的场景,必须能够快速重组生产作业流程。进而适应快速变化的客户、上下游产业等。

 

快速变化,很多公司已经具备了,但是,在信息时代向万物互联的时代进化的时候,变化将会进一步加强,万物互联的时代,最大的特点是能够联网的东西都联网了,工具自己就可以操作工具完成任务,而且比人完成的更好。

 

生产方式将会从体力与工具的协同变为工具与工具的协同,而人在这中间的角色就发生了巨大变化,因为之前需要人协作的部分由工具替代了,而人转而负责创意。

 

万物互联时代,最大的特点是,体力劳动降低,更多的人从事创意,而机器负责完成创意。

 

总之,生产工具与组织方式是密不可分的,过去几千年的人类发展史,都证明这一点。那么,对于信息时代向万物互联时代的我们来说,生产关系必然发生巨大变化,而作为管理者的管理方式也需要随之改变,以迎接新时代的到来。

版权声明:子风 发表于 2022-09-04 04:51。
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