管理的信仰:相信理论还是相信自己?

管理需要信仰,这个信仰决定了管理者的思想基调,也体现了管理者的高度。

 

但是,作为管理者,你是相信理论的人呢,还是更相信自己呢?

管理的信仰:相信理论还是相信自己?

17世纪,牛顿力学创立,这标志着科学时代的到来。到今天已经过去了几百年了,科学已经成为世界的主流。我们沟通一个事情,如果不合理,我们不说不合理,而是说:这不科学。

 

这充分说明我们对科学的追求和信仰。

 

那么,管理呢?

 

管理在一百多年前,也进入了科学时代,标志科学管理到来的人是弗雷德里克·温斯洛·泰勒,科学管理的第一本理论书籍是泰勒1911年出版的《科学管理原理》。

 

因为对科学的信仰,管理者中有那么一群人,他们相信科学,采用科学管理的手段来管理组织。主要代表是以美国为主的西方国家。他们相信科学,可以说,科学管理的理论实践就是他们对管理的信仰

 

还有一些管理者,更多的是相信自己。因为从理论到实践是有很长的路要走的,要想用好理论,绝对不是简单的事情。更关键的是,理论毕竟是理论,而管理者的管理却随着时代的变化而有所不同。

 

理论是否可以兼顾更多的场景,是否具有普适性,是否可以应用到新变化中,也很关键。事实上,从科学管理诞生到今天,每隔几年,就会有新的理论出现。这些理论,从某些角度解决管理问题。

 

可以说,新变化,导致新理论的诞生。因此,可以说,理论也在随着整个世界的发展变化而不断进化,以适应新世界。而这些理论是人做出来的,所以,最终是人在适应新的世界。

管理的信仰:相信理论还是相信自己?

因此,有一些管理者会认为,理论会过时,但是自己不会。所以,他们更相信自己,他们从自己所在的行业和组织出发,思考企业的管理问题。

 

那么,在这个越来越复杂、工具越来越智能的时代,作为中国的管理者,应该相信科学还是相信自己呢?或者都相信?

 

毫无疑问,我们既要相信科学管理又要相信自己

 

虽然科学时代已经发展几百年,但是中国在科学史上做出的贡献并不多。当前,是中国改变这一局面的开始。因为现在我们已经有能力而且有实力在科学管理方面做出贡献了。

 

那么,如何做呢?这和我们管理企业类似,每个企业都有业务流程,业务流程设计的是否合理,决定了生产效率的高低。科学研究、理论的创建,也是遵循这个步骤的,而且更加严谨。因此,理论的形成也有标准作业流程SOP。

 

现在我们中国已经有非常多优秀的管理者,但是,在学术上发表管理见解的人却很少,并不是管理者怕出名,因为他们已经是行业的佼佼者,已经出名了。关键的问题可能是:想要研究学术的动力、用科学的的手段研究学术的想法是否强烈、对于学术论文的SOP是否了解。

 

这也体现了我们对学术研究的基础教育等方面比较薄弱。

 

但是,我们很多人对于自己却是非常相信的,相信自己的那一套管理方法,能够把自己的企业管理好。

 

不过,无论是数量还是占比,中国管理非常好的企业,与美国等国家比,还是有很大距离的。

 

因此,管理者要拥有信仰,尊重科学,中国多数管理者所面临的管理问题,西方世界已经解决了,我们可以拿来用。当然,我们国内也有一些管理思想四走在前沿的。

 

关键是,这个世界的发展是不平衡的,信息传播并不是那么及时管理者需要把这些比较好的管理思想和经验找出来,引进到自己的企业,让自己的企业在管理水平上提升起来

管理的信仰:相信理论还是相信自己?

具体如何做呢?

 

想要快速找到这些思想和经验并不难,因为有很多咨询公司,花点钱就可以找到。但是,把管理的思想和经验引入到自己企业,只靠咨询公司不行了,需要靠公司的领导、管理层的决心和行动

 

总之,作为管理者,相信什么并不是最重要的,说了什么也不是最重要的,因为这些都可以轻易改变的东西。最重要的是你做了什么,因为你做的事情会影响到团队成员,做过的事情是无法改变的。你说一套做一套,时间久了,员工是不会相信你的。但是,如果你说什么做什么,即使说错了,以后改正了再做,那么,大家还是愿意支持你的,因为你是可靠的,值得信赖的。那么,作为管理者你,你认为自己是什么样的管理者呢?

版权声明:子风 发表于 2022-09-10 06:47。
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