认知进化最大的敌人之一是拿来主义

与世界建立连接的时候,你就会听到很多故事、很多震撼人心的话语。这些东西听起来很有说服力,如果他又是你崇拜的人,有光环,你就深信不疑了。

 

也许,对于这些听来的东西,刚开始你还会持有怀疑的态度,但是,当你和他人聊这个的时候,你的怀疑逐渐消失了,如果对方也和你持有相同的观点,那么你就更加确信这个故事或者结论是真实的了。你对这些东西的怀疑完全消失了。

认知进化最大的敌人之一是拿来主义

此时,你就变成了拿来主义。

 

这里说的拿来主义,不是拿来故事的事实,而是拿来对故事事实的一个归纳总结。你把别人的总结当做这个故事的事实。最终,你无法区分什么是现实、什么是思考的结论。

 

这种拿来主义,是一个人认知进化的屏障。破除不了,你就无法提升认识水平。

 

比如,很多人认为,柯达当年做胶卷很成功,后来,有了数码相机的概念,他们拒绝使用新技术,最终被市场淘汰。

 

当时,虽然市场上还没有这样的产品,但是,作为相片行业的领军人物,柯达的研发人员,24岁的工程师史蒂夫·萨松,在1975年发明了世界上第一台数码相机。

 

作为第一个发明数码相机的公司,很多人认为他们拒绝新技术,这难道真的是事实吗?

 

有些人会用他们高管说的话来求证。比如当时柯达的高管说:没有人愿意在电视上看他们的照片。

 

难道就凭借这一句话,就断定这个公司拒绝使用新技术?

 

这显然是证据不足。

 

因为对一个人的评价,你不能看他说什么,要看他做了什么。

 

比如,路人甲,整天说自己是坏人,却天天扶老奶奶过马路。路人乙,天天说自己是好人,看到老奶奶跌倒,跑得比谁都快。

 

那么,这两个人,到底谁是好人呢?

 

同样的道理,柯达在数码时代即将到来的时候,就有了先进的技术,却没有最终赢得市场,这中间的原因,肯定不是那么简单。

 

那么,到底是哪些因素导致柯达在数码相机市场的失败呢?

 

想要找到答案,还是需要研究更多的要素,比如,从这个公司的发展历史、当时的市场状况、竞争对手等方面综合考虑。

 

这方面,有研究人员说,当时柯达研发数码相机时,投入资金数量非常庞大,最终才研发出的数码相机。

 

但是,为什么自己研发的东西却没有赢得市场呢?

 

柯达是一个靠胶卷赚钱的公司,他们生产相机,并不赚钱,也不打算通过相机赚钱,因此在相机的生产、和成本控制上,能力非常弱。反观当时的竞争对手,他们都是做硬件产品的,在相机的质量和成本控制上,就比较有优势。

 

数码相机,只能靠相机挣钱,柯达生产的相机,成本太高,卖出去就赚不到更多钱,因此在价格竞争上没有优势,最终也就无法赢得市场。

 

从柯达的案例中,我们可以得出这样的结论:一件事情发生以后,到底是怎么发生的,我们不能用其他的结论来证明事件发生的原因,而是尽可能的还原事件的实际情况。当对事件的事实了解越清楚,你得出的结论才会更有说服力。现在,大数据分析,其实也是用的这个道理。

 

总之,在认知进化的道路上,你不能是拿来主义,而是要有一个思考问题的能力,能够区分什么是事实,什么是结论,什么是前提假设。一个建立在错误前提假设之上的结论必然是可疑的。

版权声明:子风 发表于 2022-09-15 06:38。
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