懂人性,是领导者的必修课

相信很多人都会认为,自己不会压榨员工,你所做的一切都只是想要培养他们。

 

但是,你真的了解培养和压榨的区别吗?你认为的培养,在对方眼里或许就是压榨。

 

还有些人,明明你是在压榨他,他却认为你这是培养他,而他也确实因为你的压榨而成长了,你找谁评理去。

懂人性,是领导者的必修课

有些人认为培养与压榨可以通过以下几点区分:

 

总是分配重复的事情;

遇到困了不帮忙;

出现问题让他背锅;

他有了机遇却拖他后腿

 

上面这些问题你有意或者无意地做了,可能就有了压榨的嫌疑。

 

不管你是不是真的压榨对方,强大的人或者想要变得强大的人,总是可以持续地成长,成长到你害怕压榨他。

 

而不够强大,或者不想变得更强大的人,你的压榨,只会带来更大的反抗。最终,压榨不成,反而让自己吃了更大的亏。

 

每个人心中都有一杆秤,想要与人性抗争,必然会带来人性更大的反扑

 

因此,领导者不应该去压榨员工,而是培养他,让他变得更加强大。如果可能,你做的一切,即使为了他,也不能让他认为你这是在压榨他。

 

懂人性,是领导者的必修课。

 

于是,有人机会问,那到底什么是人性呢?

 

人性,你自己就有。你不懂,只是你不愿意承认。比如,懒惰就是人最大的人性,任何人都想偷懒。

 

可能你会说,你不懒,你很勤奋,于是你罗列一大堆的理由来支持你的观点。

 

通过借口来反对某个观点,这也是人性。为了坚持自己的观点,会提出一大堆的理由来反驳。因为你会认为,你坚持的这个观点,是你的观点,它是你的一部分,当别人不同意你的观点的时候,就是在反对你。

 

人一诞生,就已经开始把自己与世界分开了。当你能够理解自己与世界的关系的时候,你思维就已经是二元对立的思维了

 

你总会想到一个事情要么好,要么坏。你很难想象,一个事情即是好的,又是坏的。

 

这就是人性。你的所见、所思、所想,都透露着你的人性

 

懂人性很简单,就是看你有没有想去发现。

 

懂得人性并不是最重要的,因为每个人都有这些人性。人与人不同的是,在相同的环境表现却不一样,甚至完全相反。所以,在懂人性的基础上,还要了解这个人,他处于什么心理状态,他最近发生了什么事情,他关注了什么,想要什么,有什么心理变化,这一切都可能影响他的行为。

 

而你在不知道他这些的时候,要求他做一件事情,可能会因为不了解他,而导致把事情搞砸。

 

所以,作为领导,你必须懂人性、识人心,了解人,才能与他更好地协作,让他可以从你这里获得他想要的,当他想要的更容易得到的时候,他也替你完成了你想要的。

版权声明:子风 发表于 2022-09-28 04:50。
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