企业缺钱,到底应该怎么办?

疫情到现在,已经很长时间了,疫情导致一些企业消失,活下来的企业活得并不好。很多企业都资金断裂的问题,企业缺钱到底应该怎么办呢?

 

这件事情看起来简单,就是缺钱的事情,但是背后却包含了每一个企业所面临的具体问题。因为企业出了问题,才会这么脆弱,经不起风浪。

企业缺钱,到底应该怎么办?

那么到底哪里有问题呢?

 

我们可以简单地把企业做一个拆分,做简单的分析。最简单的拆分,就是把企业分为业务和人。

 

第一个,就是业务。业务包括销售的产品、提供的服务等,企业通过业务创造价值,最终获得回报。

 

如果业务有问题,那么,就会导致应该拿到的钱没有拿到。业务问题有很多可能性,比如业务量减少,导致销售额降低,利润降低,无法支撑企业的支出。

 

一个企业的业务,很难做到单一化,总是有很多业务,都可以获得收入,但是由于业务发展阶段不同,一些业务是赚钱的,还有更多业务,是探索方向,寻找企业的第二、第三条曲线,这些业务不仅不赚钱,还需要投入很多资金。

 

因为种种原因,导致企业的收入小于支出,最终出现了资金链断裂的情况。而疫情,加快了这种事情的发生。

 

第二个,就是人。人是支撑业务的基础。没有人,业务就无法提供。

 

如果人有问题,即使业务和行业发展是很好的,企业也会出现入不敷出的情况。业务的价值,需要人来创造。

 

人的问题,主要是能力不足、协作不畅、效率低下等。本来某件事情由三个人就可以做好的,你们公司却需要五个人,而且总成本比三个人高很多。这样人效就会低,人效低了,竞争力就会弱,再加上市场的不景气,问题也就暴露出来了。

 

因此,我们可以看到,一个企业缺钱,可能是以上某个因素导致的,也可能是多个因素叠加导致的。如果因素越多,那么说明企业的问题就越大。

 

那么现在有两个问题:

 

第一个问题是:现在由于上述原因,导致企业缺钱,应该怎么办?

 

第二个问题是:为什么以前这些问题没有及时发现呢?

 

针对第一个问题,相信企业的总负责人比谁都清楚应该怎么办。但是有一点需要注意,企业在困难的时候,可能不是追求营业额最大化,而是追求利润最大化。这两者是有区别的。

 

针对第二个问题,这就是企业认知禁闭导致的。企业是有自己的生命周期的,每个企业发展到一定的阶段,会有对应的问题需要面对,如果不能顺畅地解决这些问题,就会留下后遗症,甚至最终导致企业覆灭。

 

在疫情到来以前,因为大家有更多的时间可以腾挪,有些问题不解决,还是可以避免资金链断裂的。但是,疫情来了,没有足够的腾挪资金的时间,因此以前的问题暴露更严重,威胁到了企业生存。

 

总之,一个企业缺钱,肯定是哪里有问题,这个问题是企业为了发展而导致的,还是因为认知不足导致的,需要管理者认真思考。通过对自己企业缺少资金的实际情况进行系统的拆解,了解详细的过程,分析具体问题,找到解决企业问题的根本解决方法。

版权声明:子风 发表于 2022-10-09 16:57。
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