为什么你的团队没有人才可用?

组织管理1年前 (2022)发布 子风
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团队没有人才可用,很可能是缺乏一个优秀的管理者。管理者容不下能干的人就会有劣币驱逐良币的现象产生。

 

为什么不愿意使用优秀的人才呢?

 

这是人性的必然,也是不动脑子的结果。

 

人是不愿意思考的,或者不愿意采用精密的逻辑进行思考的。普通管理者的想法很简单,如果我手下有比我优秀的人,那么以后就会被替代了,被替代就没有价值了,没有价值就要离开公司,就会丢了自己的饭碗,这是万万不能发生的。

 

这种思考方式,就是直线思维,就是不动脑子。

 

管理者如果动一下脑子就会发现,你带领一个优秀的人,把你这个部门做得更好了,你也拥有识别优秀人才的能力,那么,你就更容易晋升,当你晋升了,优秀的人才能替代你,把你的工作做好。这样,不仅不会给你的职业生涯造成危害,反而是在帮助你。

为什么你的团队没有人才可用?

可是,大多数人是不会这样想的。即使有一些人这么想了,也不会这么做。因为直线思维的逻辑导致他们心胸狭窄,容不下优秀的人。人性是嫉贤妒能的,这是天生的,很难改变。

 

但是,在现代化的组织里,各种人才都是需要的,因为只有更多的人才,组织才能生存下来,组织没有了,什么都没了。当你把所有人才都赶走了,企业也会消失,你的位置也是保不住的。

 

那么,现在你知道了这个道理,是不是就可以解决没有人才的问题呢?

 

理论上来说,确实如此。

 

可是,事实上能够做到的,很少。

 

总之,如果你的团队没有人才可用,那么你就要考虑是不是自己或者自己的老板有问题,容不下优秀的人才。如果是这样,你是否可以改变,就决定了企业命运的走向。

 

那么,到了这里就结束了吗?

 

没有。

 

我们认识到问题,找到一个问题的解决方案,一般来说,就可以做了。

 

可是,当你听到别人发现了问题的解决方案时,你心里总会有一个声音:为什么我就没有想到呢?

 

对,为什么你就没有想到呢,总是被别人先想到,这是个问题。

 

当你解决了这个问题,你作为一个管理者,才能够不断地解决管理的问题,成为一个优秀的管理者。

 

一个人,某方面自己想不到,基本上就是两个原因:

 

第一,眼界没有打开,不够大胆

 

当你打开了眼界,你就可以发现更大的世界,你就会发现你看到的世界,与这个真实的世界相比,简直不值一提。

 

当你发现了真相,你的胆量也会增加,你就敢于想象以前不敢想的东西,你就可以想到原来根本想不到的东西。

 

当你的眼界更大了你就更容易发现你现在所处的位置,就会发现你行为和思维的局限性。

 

思想松动了,改变也就开始了

为什么你的团队没有人才可用?

第二,思考角度较少,思维僵化

 

一个问题,可以有无数个思考角度,很多的解决方案。从你能够想到多少种不同的解决方案,就可以看到你思维的倾向性,也可以判断你的思维是否僵化。

 

打破僵化的思维模式,从思考开始。当你遇到一个简单的问题,你顺手就可以解决,那么你解决了以后,是抛到脑后了呢,还是做一下复盘,重新思考这个问题的背后是什么,是否有更好的解决方案。当你不断地从很少的信息中提炼出更多的东西,你就是在训练自己的思维。

 

稻盛和夫曾经在他的书里说,打扫卫生这样一件极为普通的事情,也有很多种解决方案,通过不断的优化,让扫地的速度更快,扫地的人更轻松。

 

这些看似简单的事情,只要你不断思考,就可以促进改变。

 

当你思考得多了思维就活跃了

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