成功的管理者,都具备这六种特质!

企业管理层,是企业动力的命脉。当管理层有了明确的方向,能够带领下属一起攻克难关、打胜仗的时候,企业的活力就出来了。

 

企业有了活力,做任何事情才有成功的可能。管理层在企业中非常重要,如何做好管理者呢,成功的管理者,主要具备以下六种特质:

 

第一,拥有强烈的成功企图心

 

管理者,特别是老板,对成功必须拥有非常强的企图心。企图心是非常强烈的一种动力源。无论企业有什么样的目标,最终实现,都是需要执行的,执行力的关键是拥有持续的动力。

 

如果没有极强的企图心,今天你想做,就随便搞一下,结果没有搞成,遇到了困难,你就会打退堂鼓。而拥有极强企图心的人,绝对不会向困难妥协,因为你遇到的困难越多,说明成功的可能性越大,竞争的人越少。

 

只要你做的事情,在逻辑上是正确的,那么就可以持续地干下去。这是成功的管理者拥有的最重要的一个特质。

 

第二,有很强的执行力,说干就干

 

当你有了企图心,你的力量就会源源不断。但是,只有这个还是不行的。虽然你的企图心很强,但是只停留在嘴上。

 

别人无论如何打击你,你仍然会坚持自己的想法。但是,到了需要你落地的时候,什么也没有做,眼高手低,缺乏执行力,最终也是在原地踏步。

 

优秀的管理者必须是一个执行高手,当你做了决定之后,就立即行动,快速拿到结果。这里,你不只是自己行动,你还需要把这种快速行动的模式传递给下属,每一个人都要高效执行。

 

只有快速执行,尽快拿到结果,你才能发现你的想法是否正确,你才能更快地更正,并朝着目标更进一步。

成功的管理者,都具备这六种特质!

第三,擅长于死磕和坚持

 

管理者必须知道最终要达到的状态是什么样的,这样你才能有一个标准,才能确定到底什么才是做到了,当你有了标准你就可以要求自己和下属。

 

工作有很多种,一种是完成,一种是达到效果。对于优秀的管理者来说,不会停留在完成这个阶段,而是更进一步地死磕,提升完成的质量,达到真正的期望,超出期望。

 

这个超出期望,不只是超出领导的期望、超出客户的期望,更多的是超出自己原来自己的标准。

 

这个过程最大的问题是,当你遇到重重阻碍是否可以坚持?

 

这些阻碍可能来自领导的压力、来自团队的压力。当然,还有一些压力,可能来自你的项目本身。比如你做的是创新的项目,未来到底应该怎么样你自己都不知道,这样的情况是否可以坚持,决定了你到底有多么优秀。

 

第四,追求务实和解决问题

 

管理者最开始放出去的狠话,最终都要一个个实现。如果不能实现,你团队中的人看到你一次次的落空,就会对你失去信心,你将会失去所有人对你的信任。

 

因此,优秀的管理者,都是务实的人,可以带领团队解决一个个的问题。解决问题,就像游戏中的打怪升级,你后面可能会遇到更多更厉害的怪物。

 

吹牛并不能把怪物吹上天,反而是你务实的行动,可以打动下属的心,可以让更多人愿意追随你一起迎难而上,进而共同解决一个个难题。

 

第五,延迟满足

 

优秀的管理者,都懂得延迟满足。最有名的一个延迟满足的实验,是心理学家给小孩子做的。

 

如果小孩子能够看着眼前的这块糖,并且等待一段时间不吃,那么结束时,就可以获得更多的糖果,否则就只能吃眼前的这一块。

 

很多孩子,是经不起诱惑的,有些人完全不听别人说什么,糖发下来就开始吃了,有些人等了一会,忍不住了,也吃了。只有极少数孩子坚持到最后,并拿到了更多糖果。

 

企业经营的成果,对于管理者来说,也是这些糖果,你是否可以做到延迟满足,最终获得更多的糖果,完全看你自己。

 

第六,深度学习

 

管理层能否不断打破自己认知的极限、挑战更大的困难,最关键的是能否进行深度学习。

 

优秀的管理者都是深度学习的机器,能够不断的进行深度学习,系统的掌握管理是什么、市场是什么、产品是什么等。

 

总之,优秀的管理者有非常多的品质,但是最关键的两个是延迟满足和深度学习。做到一次你就很牛了。而极少数优秀的人,能够在人生中持续地做到。那些在行业里的佼佼者,每个人都是做到了很多次的,相信你会成为下一个优秀的管理者。

 

那么,到了这里就结束了吗?

 

还没有。

 

优秀管理者具备的品质,不只是在工作上,在生活上,任何事情上都是如此。你能否不断超越自己,超越思想的局限,超越自身条件的局限,就成了你人生的天花板。

 

我们常听说的一个现象:一颗竹子,最开始几年的时间几乎没有向上长,只是不断地扎根。当根足够深了以后,几天的时间,他就超过了身边的草丛,灌木,两个月的时间,就可以超过身边绝大多数的树木。

 

这种成长能力,延迟满足的能力,并不是所有的动物、植物都具有

 

这种能力是一种生存策略,竹子有,人也可以学。优秀的人也是具有这些品质的人,如果我们是一个普通人,通过学习获得这种能力,自然也就成为了优秀的管理者。

 

世界万物,生存策略多如牛毛,你当然可以不按照竹子这种方式生存,你只要找到你认为合适的生存策略,并且做的过程中确实行之有效,就可以了

 

当然,这里可能需要你注意,有一些生存策略,短期看来很奏效,长期可能是在害自己。比如欺骗、做低质低价的产品出售等。

 

为什么不能长久?这是因为人生活在人类社会当中,人类社会是一个庞大的共生体,共生体能够存活,是中间的每个要素能够相互协作、相互制约。你的行为影响了共生体的利益,因此就会被制约、受到惩罚。而这种制约常见的内容是社会的伦理道德、法律法规等。

版权声明:子风 发表于 2022-11-19 00:52。
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