管理活动

计划、组织、指挥、协调和控制

N小微企业管理层,提升自己需要做到这三点

小微企业的管理层,除了管理,还需要做很多具体的事情,这是企业小的时候最常见的现象。然而,小微企业的管理者往往忽略一件事情,你无论在多么小的企业,你...

老板的执行力过强,可能并不是什么好事

在小微企业,老板可以做任何事情,但是,最忌讳的是,老板的执行力过强,却缺少战略眼光。   有人会说,执行力强不是好事嘛,怎么变成了坏事。  ...

企业出现这四种现象,导致能力越强的人越容易离职

小微企业的管理层一般更重视业务,而轻视管理。因为业务总是能够快速带来利润,是企业生存的关键。而管理,看不见摸不着,见效可能并没有管理层想象得那么快...

成功的管理者,都具备这六种特质!

企业管理层,是企业动力的命脉。当管理层有了明确的方向,能够带领下属一起攻克难关、打胜仗的时候,企业的活力就出来了。   企业有了活力,做任何事...

做好这两点,成为优秀管理者不是难事

管理最难的是什么,有人说是手下不听指挥、总是唱反调、自己事情太多无暇顾及下属。   而这些看似很难的问题,其实只是表象,主要是因为你没有做好以...

职场升职,你必须了解这3点

职场升职,你必须了解这三点:   第一,时刻为公司着想,站在老板的角度思考问题。   公司是由人组成的,人是一种生命体,由人组成的企业,也...

优秀管理者往往都不是业绩最好的

管理者是否优秀,并不是通过业绩评估来决定的。管理者之所以优秀,是他能够持续带出优秀的团队。   那么,持续带出优秀团队的管理者,到底做了什么呢...

什么样的领导带什么样的兵

人以类聚,物以群分。一个优秀的管理者身边总是可以汇聚更多的优秀的人,一群优秀的人更容易做出优秀的产品。反之,也成立。   在市场竞争成为主旋律...

为什么你的团队没有人才可用?

团队没有人才可用,很可能是缺乏一个优秀的管理者。管理者容不下能干的人,就会有劣币驱逐良币的现象产生。   为什么不愿意使用优秀的人才呢?  ...

有经验的管理者都这样带团队

带团队,最核心的是大家一起完成目标。完成目标,主要就三点,目标实现的路径是什么,目标的最终状态是什么、完成目标的过程要有足够的动力。   因此...
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