管理活动

计划、组织、指挥、协调和控制

管理者的追求:到底应该成为蜜蜂还是苍蝇?

加拿大管理学家、经理角色学派的代表人物亨利·明茨伯格曾经讲过一个蜜蜂与苍蝇的故事:   如果在一个玻璃瓶中放五六只苍蝇和五六只蜜蜂,然后横着放,...

管理的信仰:相信理论还是相信自己?

管理需要信仰,这个信仰决定了管理者的思想基调,也体现了管理者的高度。   但是,作为管理者,你是相信理论的人呢,还是更相信自己呢? 17世纪,...

执行力:思考百步,不如行动一步

无论是企业的目标,还是个人的计划、人生理想,最终都要落实到行动上。没有行动,一切思考都将功亏一篑。   行动,是完成目标的唯一途径。 从古至...

你是工具主义管理者还是现实主义管理者?

工具主义,就是把一切视为工具,比如最早的工具主义可能就是来自古希腊哲学,在研究哲学的过程中,借助一些东西尝试理解这个世界,这些借助的东西,就是他们...

从管理思想中汲取智慧,做下一个管理大师

自从人类诞生以来,人类就开始了协作。只要有协作,就会有问题,有问题就需要解决。人类能发展到今天,必然是过去遇到的问题多数都解决了,否则就死掉了。 &...

如何有效利用个人和团队的力量?

对于一个管理者来说,管理是自己最重要的职能。但是管理者究竟要管理什么呢?   组织的一切都是管理的对象。但是,对于有效利用个人和团队的力量来说...

管理的本质是什么

管理的本质到底是什么?为什么会有管理出现呢?   我们知道,人类社会的进程总是伴随着社会分工的进一步细化。比如,在奴隶制社会早期,商人从其他行...

最倔强的管理者:我知道我错了,但是我就是不改

没有条件,就没有正确的答案。管理者和员工思考的问题是不一样的,而老板和管理者思考的也有区别。   管理者是一个承上启下的中转站,所以,管理者又...

什么样的组织方式更能适应这个时代的生产关系?

企业生产,最关键的是围绕获取价值、创造价值、传递价值进行的。而这三方面,其实对应着资源获取、资源加工和产品销售。   人组成了社会,但是社会的...

最大的危机感来自被淘汰

任何一个企业或者个人,在遇到危机的时候,都会迅速警觉并做出反应,这是本能反应,是为了让自己活下来。   最大的危机感是被淘汰。   所谓被...
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