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君智战略咨询5年助力9家企业成长为行业龙头、5家企业成长为百亿级营收企业。帮助飞鹤、波司登、雅迪、安吉尔、小仙炖、良品铺子、分众等九大行业龙头实现增长。

审智咨询，是一家以战略绩效管理为核心，涵盖战略管理与顶层设计、组织与人力资源管理、生产与运营管理、财务管理和营销管理五大板块的综合性管理研究与咨询机构，致力于推动企业管理效能提升，实现企业经营业绩不断提高，帮助企业达成战略目标并获得持续发展。目前，审智咨询的领先与特色服务包括：企业顶层设计、战略绩效管理体系设计、商业模式创新、股权激励、薪酬福利管理体系、流程优化、内部控制体系设计。

汉哲围绕“发展、管控、人本”三大主题开展咨询服务，内容涵盖战略规划、集团管控、文化构建、风险内控、流程制度、组织发展、绩效考核、多元激励、能力开发九个模块。创立以来，汉哲先后服务企事业单位七百多家，其中包括中国国家电网、东方航空、华润集团、中国核建、中国中铁、中国建设、中国电信、中国人寿、中航工业、中国航天、中国集邮、国投交通、北京控股、湖南发展、天府投资、北汽集团、首钢集团、上海世博、四川广电、青岛水务、宁波轨道等中央、地方大型国有企业，也不乏银泰置业、协鑫电力、宇通客车、万达电影院线、海亮集团、东旭集团、神州数码、科宝博洛尼、汇仁药业等行业翘楚，以及国家文物局水下考古中心、教育部装备中心、中国检科院综合检测中心、团中央网络影视中心、北京国际合作中心、河医大四院、陈经纶中学等多家事业单位和政府组织，并拥有专门从事事业单位咨询的专业机构-成都汉哲博雅咨询。

中大咨询集团，始于1993，是中国咨询行业的开拓者。近30年稳健发展，成为中国咨询行业的领先者，向世界级咨询公司行列迈进。提供 “咨询 + 培训 + 数字化” 整体解决方案，帮助中国企业数字化转型。

华谋咨询公司专业提供TPM咨询，精益生产咨询以及5S管理、6S管理等现场管理咨询培训服务，在TPM、5S/6S现场管理、精益生产等方面拥有丰富的咨询经验。是国内最好的咨询公司。

贝恩公司，成立于1973年美国，全球性的战略咨询公司，客户提供战略/绩效提升/组织架构改良/兼并购/私募基金方面的咨询业务。