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汉哲围绕“发展、管控、人本”三大主题开展咨询服务，内容涵盖战略规划、集团管控、文化构建、风险内控、流程制度、组织发展、绩效考核、多元激励、能力开发九个模块。创立以来，汉...
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汉哲围绕“发展、管控、人本”三大主题开展咨询服务，内容涵盖战略规划、集团管控、文化构建、风险内控、流程制度、组织发展、绩效考核、多元激励、能力开发九个模块。创立以来，汉哲先后服务企事业单位七百多家，其中包括中国国家电网、东方航空、华润集团、中国核建、中国中铁、中国建设、中国电信、中国人寿、中航工业、中国航天、中国集邮、国投交通、北京控股、湖南发展、天府投资、北汽集团、首钢集团、上海世博、四川广电、青岛水务、宁波轨道等中央、地方大型国有企业，也不乏银泰置业、协鑫电力、宇通客车、万达电影院线、海亮集团、东旭集团、神州数码、科宝博洛尼、汇仁药业等行业翘楚，以及国家文物局水下考古中心、教育部装备中心、中国检科院综合检测中心、团中央网络影视中心、北京国际合作中心、河医大四院、陈经纶中学等多家事业单位和政府组织，并拥有专门从事事业单位咨询的专业机构-成都汉哲博雅咨询。
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