工作中,你是任务导向还是目标导向?

很多员工,工作是任务导向的,因为任务导向的工作很轻松,别人让他干什么他就干什么,绝不把自己的灵魂投入其中,也不知道他的灵魂是有更大的用途还是丢了。

 

任务导向的人,总是认为任务完成就结束了,自己做得很好,没问题。

 

但是呢,任务之所以出现,是要达到某个目标的。而把目标分解成任务的人,是在当时的场景分解的,随着时间的推移,当时分解合理的任务,现在就变得不合理了。

 

然而,作为执行任务的人,如果不能理解做任务的目标,最终任务是完成了,但与目标相差却极大。

 

如果你是这样完成任务的,那么就需要调整自己,仔细思考任务背后的目标。

 

工作中,你是任务导向还是目标导向?

 

如果你是管理者,分解任务的时候,就需要考虑事情发展变化导致的任务的变化,随时时间的推移,事情的变化情况,及时调整任务完成的标准。

 

那么,工作中的目标的一般标准是什么呢?

 

一个企业,工作的一切目标都是为了为客户提供价值,然后获取回报。

 

客户需要的价值就是价格低、速度快、高质量、选择多。

 

假设你给客户做一套房屋设计方案。客户总是不满意,但是客户也不能完全说出哪里有问题。那么,你应该怎么办呢?

 

是思考:自己为了客户这套方案,你已经改版了几十次,总想着自己付出太多了,这个客户太挑剔?

 

还是想:为什么设计了这么多方案,客户都不满意,是客户故意挑剔,还是自己的能力确实有问题,没有把事情做好呢?

 

每一个人的出发点都不一样,但是,如果你做的这套方案客户不满意,就说明质量不太高,就是做得不够好。

 

如果足够好,那么,客户是绝对不会挑剔问题,而是大为夸赞。

 

因为人都是一样的,只有真正打动人心,人就会开心,就会喜欢上打动他内心的那个东西,就会赞美它。

 

工作中,以任务为导向并不是错的,但是,需要在做任务的时候时刻思考着目标。

 

任务,其实就是做事情的清单,这个清单,就像你购物的清单,只标记了你要买的东西,但是,你去什么地方买,买多少,可能并没有标记清楚。

 

当你拿着清单购物时,发现购物清单上的东西买不到,应该怎么办呢?

 

是找一个替代品,还是不买了?你需要有一个衡量标准。这个标准就是目标,如果这个东西家里还有一点,过几天再买,也不迟,那么就可以暂时不买了;如果这个东西家里已经没有了,比如盐,如果买不到,炒菜就成为问题,就必须要买到才行了,至于买的过程,是去更远的地方,还是花更多钱,这都是解决方法了。

 

总之,主动积极的员工,工作时更需要以目标为导向,这样可以让你更清楚什么才是对的;如果以任务为导向,你或许认为做的符合要求,但实际却相差极大。做完了并不代表已经做好了,并不代表目标达成了。

版权声明:子风 发表于 2022-09-04 03:02。
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